WISSENSTRANSFER

Wissen schafft Veränderung

Mensch Marketing Experten von simatura geben gerne ihr Wissen an Sie und Ihrem Unternehmen weiter. Mit Workshops, Webinaren und Vorträgen. Nehmen Sie an den angebotenen Events teil und diskutieren Sie mit den Referenten.

IMPULSVORTRAG (online)

Mensch Marketing

Uwe Sponholz

Management, Methoden und Prozesse für ein neues Marketing Mindset

In 30 Minuten erfahren Sie mehr über Mensch Marketing. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das Thema Mensch Marketing. Was steckt hinter dem neuen Mindset und welche Methoden und Prozesse können dem Unternehmen helfen.

Termin: folgt in Kürze
Dauer: 30 Minuten
Referent: Prof. Dr. Uwe Sponholz
Kosten: frei

WORKSHOP

Design Thinking

Uwe Sponholz

Methoden und Werkzeuge im Design Thinking

Ein dreitägiger Workshop plus einem Vorbereitungstag, an dem ein Team aus Ihrem Unternehmen die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Design Thinkings kennen lernt. Die Teilnehmer entwickeln nach der Design Thinking Methoden für eine selbstgestellte Aufgabe aus dem Unternehmen Lösungen und Pretotypes.

>> Mehr Infos

Termin: nach Vereinbarung
Referent: Prof. Dr. Uwe Sponholz
Anzahl der Teilnehmer: 5-9
Ort: nach Vereinbarung
Kosten: auf Anfrage

WORKSHOP

Design Thinking

Methoden und Werkzeuge im Design Thinking

Ein dreitägiger Workshop plus einem Vorbereitungstag, an dem ein Team aus Ihrem Unternehmen die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Design Thinkings kennen lernt. Die Teilnehmer entwickeln nach der Design Thinking Methoden für eine selbstgestellte Aufgabe aus dem Unternehmen Lösungen und Pretotypes.

Vorbereitung
Gemeinsame Vorbereitung auf den Workshop. Sammlung, Bewertung und Auswahl einer geeigneten Entwicklungsaufgabe. Zusammenstellung des Innovativteams. Festlegung der Rahmenbedingungen.

1. Tag (Workshop)
Am Vormittag erfahren die Teilnehmer alles über die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Design Thinking. Am Nachmittag startet das Team mit einem ausgewählten Projekt. Dabei sollen sie das Problem kennen- und verstehen lernen.

2. Tag (Workshop)
Am Vormittag erweitert und vertieft das Team das Problemverständnis. Danach wird entschieden, an welchem Problemaspekt angesetzt werden soll, um eine Lösung zu entwickeln. Am Nachmittag ist das Team damit beschäftigt, viele Lösungsideen zu generieren und eine davon auszuwählen. Diese wird dann in Form eines Pretotypen „gebaut“.

3. Tag (Workshop)
Das Team testet den Pretotypen an potenziellen Nutzern und verwendet das gesammelte Feedback, um entweder den Pretotypen weiterzuentwickeln oder in eine vorgelagerte Phase zurückzugehen. Der Nachmittag wird dazu genutzt, um durch Iterationsschleifen den Pretotypen weiter zu entwickeln, eine Dokumentation zu erstellen und das finalen Ergebnisses vorzutragen.

Zielgruppe: 
Mittelständische Unternehmen und Fachabteilungen von großen Unternehmen, die erkannt haben, dass sie Probleme agiler und innovativer lösen sollten, um z.B. mit Start-Ups mithalten zu können.